主题：北京万科一楼盘陷“欺诈门” 业主总部举牌维权(高清组图)

2011年12月24日，北京，几十名万科业主齐聚北京万科总部抗议其在房山区一楼盘虚假宣传，主要涉及、医疗等配套设施的虚假宣传。 图片来源

金融界网站讯 2011年对楼市来说无疑是最难熬的一年，在“限购”“限价”“限贷”调控之下，房地产市场整体入冬，楼市僵局被打破，部分一线城市出现标志性，部分房企现金流告急，利润出现明显下滑，在这楼市戏剧性变幻的一年，房地产市场仍然涌现出一批可圈可点的地产商，他们用敏锐的市场洞察力顺应时代发展和政策变化，成为行业的新领军

SOHO中国董事长潘石屹在中国地产界无疑是一个另类，他拍电影、出书、主持，越玩越时尚，他似乎有一种魅力，无论在什么领域他都想踏入并且都能成功。

潘石屹也绝对是地产界公认的营销大师，他“网上卖房”、大玩“潘币”营销，不论是“创新”还是“作秀”，他对待生活与事业的达观、机变与坦率，都使他成为一个公众典范，媒体红人。

万科公司董事长王石是“中国地产教父”当之无愧，他军人出身，通过倒卖玉米赚来第一桶金创立公司，他生活“极其潇洒”，过去他“卖掉万科”，成就了万科千亿最初基业。

王石是一位探险运动家，他登山，滑翔，还要航海，王石称“我不是英雄”却堪称最洒脱商人，他“急流勇退”禅让权位，于花甲之年赴美游学，成就一代地产大亨最完美人生。

恒大集团董事局主席许家印聪明绝顶，以超常规的“出牌”方式，让人琢磨不透，他自称“工作狂”强势但也善解人意。他眼光精准，仅仅利用10年将一家名不见经传的企业发展成为拥有包括上市公司“恒大地产”在内的十多家下属企业的集团公司。

2011年许家印率领恒大凭借超强的团队执行能力和战略布局的前瞻性，即使在宏观调控的环境下，上半年累计销售额已完成全年目标的61%，恒大今年多项指标全国第一，这和许家印早早布局二三线城市，控制成本的公司战略相关，跨进千亿俱乐部或将成为恒大新的年度目标。

作为万科集团现任总裁郁亮和王石的接棒堪称完美，不同于王石，郁亮性格稳健、踏实，“重剑无锋”的稳健性格，使得万科的调整有条有理，纹丝不乱。

2011年郁亮反复强调万科“现金为王”和积极销售的策略，即使在调控深入的背景下，万科仍然成为楼市中最有御寒能力的公司，仅用十个月提前突破千亿关口，而且积极谋求转型突破，致力于中小户型的打造以及保障房建设，在郁亮的带领下万科堪称房企标杆。